病院で薬剤師をしています。 仕事をしていて日々感じたことを記します。
糖尿病医、放射線科医の二人の協力を得て

医局会で、ようやくヨード剤使用時のビグアナイド剤(当院採用薬はメルビン:メトホルミン)

中止の件について、他医師を前に話してもらった。



提案事項としては、

1.造影前問診表に、ビグアナイド剤を服用しているかどうかの質問の項を加えること
2.ビグアナイド剤を服用していることが判明した場合は前もって中止し、造影終了後時間を
あけて再開すること(緊急の場合はこの限りではない)

の2点。これらが無事承認された。

4/11の記事のときあたりから、活動を始めたので1ヶ月かかった。

いつから中止するのか、いつ再開するのかといった指示は、最終的には医師の判断になるので、

薬剤部としては、中止されているかどうかなどの確認は特に行わないというスタンスをとるつもり。

心カテで入院してきた患者さんに対しては、個人的には注意してみていこうと思うけど。



今回の提案者は僕であるが、こういった他部署含めた取り決めを進めること自体

初めてだったし、僕みたいなヒラ社員が物事を動かすのは一苦労だった。

薬剤部内で意見をまとめ、糖尿病医、放射線科医、放射線技師長、事務員に

直接話して理解を求めたりして。

提案を無事に通過させるためには、事前の関係者の理解と十分な準備が重要だなぁと。

これが根回しというものか・・。苦手やな。


今回の情報提供と問診追加の件でかなり注意が促されたと思うし、

今後は適正に中止再開をしてもらえるものと思う。

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